简体 | 繁体 | ENGLISH
设为首页 网站地图 移动群组 RSS
站内搜刮:
  • 集团消息
  • 信息地下
  • 视频中间
  • 国资静态
  • 存眷眺望
  • 媒体存眷
  • 行业信息
  • 投资者关系
  国资静态 首页 > 大年夜发文娱城打赌 > 国资静态
人平易近日报:大年夜庆为何芳华常在
来源: 国务院国资委网站 时间: 2019-10-16 点击数: 1434
 

如今的大年夜庆油田临盆作业区一角。(赵永安 摄)

大年夜会战时代,王进喜(中)和钻井工人们人拉肩扛运钻机,保证钻井作业。(材料图片)

科研支撑

“超出威望、超出先人、超出自我”

“大年夜庆油田原油含蜡高、凝结点高,只要搬到赤道上才能开采!”1960年,大年夜会战方才开端,国外专家的断言就已袭来。几年后,国际威望的“平和均匀灌水”开辟实际,在油田开采实际中碰鼻——“灌水三年,水淹一半,原油只采出5%”。

威望实际“掉灵”,怎样办?

“比拟威望,我更信赖迷信!”当时还不到30岁的科研人员王启平易近,大年夜胆提出与国外实际完全不合的“非均质灌水”开采筹划。为验证筹划,他和团队顶着零下30多摄氏度的酷寒逐井取样,收集分析了上切切个数据,在结满冰溜的帐篷里一住就是10年。

这10年间,大年夜庆原油产量以每年20%多的速度递增,到1976年完成上产5000万吨,攀上产量岑岭。

上岑岭难,下岑岭却易,很多油田产量登顶不久便掉落头直下。“岑岭”可否连绵?关键就看有没有代替产能。王启平易近的团队又锚定地下油层厚度小于0.5米的表外储层,用现实打破了该油层没法开采的国际公论;废除油田高含水期开采“提液稳产”老形式,成功摸索出“稳油控水”新办法……经过过程给油田注入强大年夜“技巧压力”,大年夜庆油田稳定在年产5000万吨的“岑岭”上长达27年。

“超出威望、超出先人、超出自我”,大年夜庆油田勘察开辟研究院实验楼里,这12个大年夜字非分特别无能,它照见大年夜庆油田60年勇于挑衅自我、勇于克服艰苦的风雨过程,也照见一代又一代大年夜庆科研人熠熠闪光的贡献情怀。

“超出”之棒,传到了伍晓林这一代。伍晓林学的是精细化工,1994年,研究生卒业后离开大年夜庆。“你学精细化工的,到油田无能出啥?”同伙苦劝;“放着大年夜公司化妆品研发不做,干吗从南边跑到西南赚那点逝世工资?”家人更是不解。

上世纪90年代中期,大年夜庆油田进入高含水期,采出来的液体90%以上是水,人们把眼光瞄向三元复合驱采油技巧,试图用化学剂把藏在岩石孔隙里的油“洗”出来。这项技巧假设应用成功,油田可多挖出约3亿吨可采储量!“洗”油用的“表活剂”,原料需从国外出口,每吨不低于两万元,本钱畸高,开采便没价值。

研究精细化工的伍晓林,坚信本身在“表活剂”研制上大年夜有可为。而国外威望则断言:“中国没有临盆表活剂的基本原料,你们照样把它忘了吧。”

不信邪!伍晓林找同事借来实验室钥匙,应用周末和任务日早晨,挤他人歇息的时间攻关;为寻觅可替换原料,他上抚顺,下南京,跑遍各地洗化厂,淘换可用的下脚料……

为让相干部分果断信念,他“一股子愣劲儿插究竟”,拿着还不成熟的成果就找研究院引导报告请示,还跑到油田公司引导会议上请命:表活剂国产化研究必定能成功,核心技巧必须控制在我们本身手里!

伍晓林犯愣,他的引导、时任研究院采收率研究二室主任杨振宇也宁愿为他“背锅”。院引导找杨振宇咨询表活剂国产化可行性,杨振宇立即立军令状——拿不下,主动下岗!

是甚么,让这帮大年夜庆科研人个个铁骨铮铮、逆流勇进?时至昔日,三元复合驱采油技巧已工业化推行,年供献400万吨以上原油,而伍晓林总也忘不了:

那些年,曾经退休的王启平易近依然泡在实验室,指导他们和其他团队做科研,给年青一代科研人员传递勇于超出的勇气、敢啃骨头的硬气;

那些年,范围化实验曾堕入困顿,面对上切切元损掉,研究院引导却宽容地说:“科研必定会有掉败,弄清为甚么掉败,就弗成怕!”团队提出要增长仪器,不到3个月,50万美元的出口仪器到货;

那些年,伍晓林专攻表活剂研发,其他团队甘居幕后做技巧应用配套——艰苦即使再大年夜,也大年夜不过“众人齐心,其利断金”!

如今,25年之前,从水驱、聚合物驱到三元复合驱,大年夜庆三次采油技巧硕果累累,前后捧回3个国度科技进步特等奖;25年里,伍晓林在表活剂研发上,屡屡让国际同业冷艳,很多国外企业抛下重金,“来我们这里,给你1000万元年薪。”伍晓林都一口拒绝。

“懊悔吗?”记者话音刚落,伍晓林呜咽了,他提起老引导杨振宇——

2009年,杨振宇罹患肝癌去世,同事整顿他办公桌时,发明一张2000年的中科院博士生登科告诉书。人们这才知道,就在他立下军令状那年,就在表活剂科研最关键的时辰,他默默放弃了读博机会,全身心投入攻关。

海内创业

让“大年夜庆精力”“铁人精力”走出国门

一头豹子,从草丛中一点、一点向前接近,随时预备腾身、跃起、猛扑……

“砰!”正垂头擦拭对象的谢宇新,手里的管钳不当心掉落落,砸在电缆绞车上,收回一声闷响。豹子一惊,箭普通向井场核心窜去……“天呐,好险!”谢宇新一昂首看到这一幕,惊出一身盗汗。

这里是印尼苏门答腊的热带雨林,沼泽成片,蚊虫成团,野兽、毒蛇不时出没,而大年夜庆油田力神泵业无限公司所办事的两口电泵井即位于此。豹口脱险的谢宇新,是公司在印尼的项目经理,2003年起担任设备发卖、维修等办事。

除面对卑劣的情况、随时能够的风险,还要面对外方的冷眼。

作为海内1205钻井队队长,李新平易近率这支铁人王进喜昔时带过的部队离开南苏丹,第一次走出国门。但是,“1205钻井队”的牌子并没让本地高看一眼:说话程度半吊子,听不懂甲方监督指令;国际标准、标准等摸不准,相干作业等达不到请求……

在外人眼里,这支部队也就钻井设备还说得之前。第二年,甲方要取程度井,找到钻井队,但只想借用设备,活照样想找别家干。李新平易近心头一阵甜蜜。

本世纪初,大年夜庆油田的海内营业方才起步,谢宇新和李新平易近的遭受,每个“走出去”的大年夜庆人,都没少经历。

新情况“不服水土”?李新平易近用“精力不服”来治。几天后他找到甲方,明白拒绝借设备,同时奉上了详细的程度井钻井技巧分析。

甲方作业部总裁很惊奇,推敲了几天,撂出一句话:“就信你们一次。这口井很重要,打废了,我会第一个被‘炒鱿鱼’,你们将是第二个!”

取程度井难度很大年夜,本地的地质条件又复杂,李新平易近心里清楚,揽下“瓷器活”,就得拿出“金刚钻”,不只要有拼劲,更得靠技巧。

那段日子,李新平易近带着全队,分析本地地层情况,梳理出20多条操作方法;对比国际标准,结合能够出现的成绩,做足全套预案;钻机一开钻,50多摄氏度的高温里,这帮西南来的年青人“喘气都费力”,却全部吃住在井上,严把技巧操作,盯紧每个参数……

这边,李新平易近靠过硬的技巧“拼命”;那边,谢宇新靠过硬的办事“玩命”。

当时,大年夜庆油田在印尼办事的很多是海上采油平台,都在离陆地100多海里的海上,设备半夜出毛病,谢宇新搭上快艇就出海。

海阔浪大年夜,经常狂风暴雨,又是夜里,小艇在海面上蹿出一两米高,坐位没安然带,谢宇新就用绳索把本身绑住……

2005岁尾,谢宇新有一次两天往复300海里,雨夜赶到采油平台,一干20多个小时,半夜1点毛病一清除再匆忙搭小艇赶回甲方总部报告请示……那几年,他不分日间黑夜,应急办事照应周期,从未逾越1小时。

靠技巧、拼办事,大年夜庆人在海内博得了口碑。

“这就是你们说的‘铁人精力’吗?”那天回到甲方总部,任务人员敬佩地问谢宇新,竖起大年夜拇指。

李新平易近的钻井队不只高质量打成程度井,且比筹划时间提早11天,甲方作业部总裁又撂下一句话:“今后这个区块一切程度井,都优先让你们打!”

十几年之前,如今,从单一产品办事,到勘察开辟、工程扶植、临盆运营保护等多个范畴,大年夜庆走出去的脚步愈来愈快,一体化办事的程度也愈来愈高。这眼前,照旧是昔时大年夜庆会战那股劲——

他们揣着青蒿素,走进疟疾频发的苏门答腊;他们顶着炮火,深刻局面动乱的伊拉克;有时眼看炸弹就在不远处爆炸,有时亲历被恐怖分子持枪拦车……但没有一人,在未接到指令的情况下擅自撤离。

他们把“大年夜庆精力”“铁人精力”带出了国门,同时,也大年夜大年夜拓展了大年夜庆油田的产能空间,营业覆盖中东、中亚、亚太、非洲、美洲等五大年夜区域26个国度和地区。客岁,大年夜庆油田完成的4167万吨油气当量中,就包含来自海内的权益产量617万吨。

如今,李新平易近担负大年夜庆油田中东分公司经理;谢宇新担负大年夜庆油田市场开辟部主任,担任海内市场筹划。谢宇新给记者展示了一张大年夜庆油田将来油气当量产量筹划图,到2059年大年夜庆油田发明100年时,年油气当量仍将保持4000万吨以上程度。他一指逐年上升的海内原油产量线,“看,那时海内原油将占总产一半以上!”

严管提效

“‘三老四严’,永久是大年夜庆人的根和魂”

一握手就知道,张弼是一个硬汉——一道道刀痕从手指爬得手背。

可不,1996年至今23年间,从采油工、副队长、队长、副矿长,干到采油一厂五矿矿长,他经久在基层摔打。

岁月无声,却会留下印痕。本世纪初,他在采油一厂二矿206采油队任队长。当时正值油田上产时代,要管200多口井,个中日产上百吨的油井就有20多口。但张弼发明,全队总产量常达不到预期,确认管线计量等方面没成绩后,他突然认识到——有人偷油!张弼亲身带班夜间巡查,逮住好几个团伙,其间曾屡次产生激烈比武,手背、头部,留下很多记号。

伤痛好治,由此裸显现的管理病根难治:工人夜里值班打盹儿,巡查时走过场,乃至个别员工看到有人偷油也不论。

大年夜庆的传统是甚么?岗亭义务制的请求是甚么?一场思维大年夜评论辩论在全队展开。张弼从本身开端,副队长、班组组长一级一级往下抓。其间发明仍有人值班时打牌,班组长建议批驳一下,张弼却绝不留情地责令他们在全队大年夜会上做检查。

这位张队长动真碰硬管理严在油田出了名。一年后全厂评选,这个落后队一下跻身银牌队。而在张弼看来,如许的思维评论辩论、严格管理,正是大年夜庆多年延续的好传统。

60年代,油田中一灌水站一把大年夜火,烧出了管理上的马脚,烧出了“岗亭义务制”;在采油一厂中四采油队,工人不当心挤扁了临盆用刮蜡片,想隐瞒之前,队干部发明后在全队展开评论辩论,“对待革命事业,要当诚实人,说诚实话,办诚实事;对待任务,要有严格的请求,严密的组织,严肃的立场,严肃的规律”,“三老四严”精力由此发端。

多年来,遍及大年夜庆油田各个角落的基层党组织,保持党建任务持续创新,抓临盆从思维动手,抓思维从临盆出发,如许的大年夜评论辩论,在大年夜庆油田已融入平常,越抓越实。

“一块瓷砖查风格”——大年夜庆油田供水公司西水源一个水池部分瓷砖掉落落,长时间没人管,公司引导发明后组织全员评论辩论,反思“从一块瓷砖里,我们损掉落了甚么”;

“一把扳手砸出‘八不交代法’”——轻烃分馏分公司工人一次高塔作业中扳手滑脱,简直砸伤巡检工人,一查缘由发明交代班时对象没做干净,公司反思评论辩论,制订“对象不无缺不交代、操作参数不正常不交代”等“八不交代”标准;

“面对金牌找差距”——一次金牌变电所评选,供电公司星火一次变电所以96分获金牌,职工都很高兴。但回来后公司却展开“面对金牌找差距”大年夜评论辩论,由于扣掉落的4分中有0.5分是因员工在运转记录上洒了一滴墨水,“一个小掉误,关键时能够惹起设备毛病,乃至临盆变乱。”

进入新时代,大年夜庆加强管理脚步不止,用数字化、智能化扶植,给管理插上科技的同党:“岗亭义务制”完成信息化,每个岗亭的职责被细化到基层操作和管理手册,上彀可查,完成情况逐日“网上签到”;管理完成“集中监控、无人值守”,设备运转异常电脑会报警,值班人员在电脑上直接调控就可以处理……

虽然进入了“聪明油田”扶植时代,当了矿长的张弼,对管理抠得照样那么细、管得照样那么严。全矿履行班组专业化管理,就是这几年的新鲜事。

改换皮带、巡回检查、登科材料等等,五矿采油工王忠会之前和大年夜家一样,一切活一肩挑,“干惯例活,吃大年夜锅饭”。如今,根据每小我特点“专人干专活”。王忠会好研究,被安排担任保护油井皮带,他和两个成员一路从一根皮带里抠出了大年夜效益。

节能:之前皮带谁当班谁调,或过松或过紧,前者影响采油,后者增长电耗。如今专人精细化保护,每根皮带松紧被拿捏得正好,既包管效力,又节俭用电;

降耗:2016年,五矿每口油井年改换5根皮带。如今,王忠会雨天给皮带搭防雨罩;负荷大年夜的油井用新皮带,过段时间再把用旧的皮带放负荷小的油井用;废旧皮带可再应用部分改革,变废为宝……如今,五矿每口油井一年只换1条皮带,仅这一项,每年就节约100万元。

还多产油:之前皮带运转时率是96%,如今达98%,时率每晋升一个点,根据矿区井数测算,一天就多产15吨油……

“时代进步了,好传统不克不及丢。”张弼说,“‘岗亭义务制’‘三老四严’,永久是大年夜庆人的根和魂。”

改革驱动

打造高产稳产百年油田

口红和油井有啥关系?

大年夜庆采油二厂高等技师刘丽的“天马行空”,让人啧啧称奇:以往井口漏油,改换圆筒状盘根盒的密封圈,要拿螺丝刀往里一点点抠取,底部碎块抠不净,还会磨损盘根盒里的光杆。

看着口红,刘丽脑洞大年夜开——在盘根盒下方设一改变底座,像转口红一样把破坏的密封圈“转”出来。刘丽设计的可调式盘根盒不只省时提效,还大年夜大年夜增添磨损,进步光杆应用年限。

更让人想不到的是,这个小创造自2000年问世,竟更新研发了5代。本年新推的第五代产品,刘丽给它装了一套弹簧装配,单井日省电11度。

20年保持做深做好一件事,刘丽却笑称,“一向踩在改革的鼓点上。”

这些年,她拉起了部队:从起先每有临盆困难组织一批技工攻坚,到成立“刘丽任务室”,并生长到集采油、测试、机械等11个专业531名成员。这眼前,是大年夜庆赓续整合基层技巧改革资本,摸索专业工种互补、临盆困难共克,把技巧创新力量扎进临盆一线的各种改革举措。

最核心的改革就是让创新成果和好处挂钩,不只可按临盆一线实际应用成效提取嘉奖,并且成果还归入技工职称晋升评审。本年事首年代,刘丽和任务室的其他5名成员凭年均拿出20余项改革成果的佼佼事迹,成为中石油集团公司技能专家。

赓续推动体系体例机制改革,激起创新创效活力,大年夜庆油田公司一班人思路清楚:大年夜庆高产稳产要靠科技,大年夜庆永葆活力要靠改革。

很多人仍记得,2003岁首年代,大年夜庆给技巧创新凹陷供献者每人嘉奖一辆小轿车。这,在昔时称得上是件“奇怪事儿”。如今,如许的“奇怪事儿”愈来愈多——

伍晓林“去官了”!

2017年伍晓林又去找引导请命,辞去油田公司勘察开辟研究院总工程师职务,“让我当这个官,每天开各类会,对大年夜庆来讲是损掉!”

本来,大年夜庆在所属各科研机构履行行政、技巧岗亭“双序列”改革,为有不分解长志愿的科研人员搭建生长平台。伍晓林获聘油田公司一级专家,虽辞了官,但工资等待遇不变。这项改革,让包含伍晓林在内的全公司70多人分开引导岗亭,专心弄研发。

伍晓林的助手“高升了”!

作为伍晓林团队的研究人员,张晓芹只是副科级,却有3名油田公司的处级引导在她手下当专家,协力完成一严重年夜项目课题攻关。

2016年,大年夜庆油田对严重年夜科技攻关项目实施课题制改革,课题组长地下竞聘,不唯资格、级别。凭着在一、2、三类油层采收率研究方面均有浏览的优势,张晓芹崭露头角……

踏着改革的节拍,愈来愈多的大年夜庆人感到“价值更大年夜发挥,任务更有干劲”,大年夜庆油田生长潜力实足。

国际挖潜有“后招”——伍晓林给记者演示了最新的微生物驱油技巧:往地下注入微生物驱油,经过过程化学感化,一些不容易开采的石油,竟能以天然气的情势采出,“技巧还在实验论证阶段,每克原油年产气量可达150毫升以上,油气转化率在10%以上!”

按照“超前15年研究,超前10年实验,超前5年配套”的生长筹划,大年夜庆储备了一批这类技巧。

国外市场潜力足——近年来,硕果累累的三次采油技巧开端随大年夜庆的海内部队走出去。伍晓林简介:“今朝,我们正在跟相干国度协作,展开三次采油技巧的先导性实验,实验成功后,我们的海内权益油产量会有更大年夜冲破!”

采访大年夜庆油田党委书记孙龙德时,记者再次看到那张将来油气当量产量筹划图——到2059年大年夜庆油田百年时,年油气当量仍将保持4000万吨以上。孙龙德说:“改革会激起聪明,聪明和意志,才是大年夜庆永不干涸的高产油田!我们的妄图,何止4000万吨?!”(记 者 王一彪 费伟伟 吴齐强 孙 振)

 
相干消息
首页 | 皇冠网足球正网 | 大年夜发文娱城打赌 | 主营营业 | 研发实力 | 企业文明 | 社会义务 | 党群任务 | 人力资本
黑ICP备06000101号 | 收藏本站 | RSS订阅 | 司法声明 | 网站地图 | 接洽我们
版权一切:哈尔滨电气集团无限公司  上市公司:哈尔滨电气股分无限公司
地址:哈尔滨市松北区科技创新城创新一路1399号 邮编:150028 您是本站第 位访客
品牌网站扶植:美景数码